大陸地產業首富、萬達集團董事長王健林23日下午赴台灣大學，和台灣學生談“創新創業的膽與識”。王健林雖然是首次來台灣和學生交流，但是許多經典語錄，例如：“北大清大，不如膽大”、“靠市長不如靠市場、靠人脈不如靠人才”等，都讓台大學生們印象深刻。
“王健林與台大青年對話-創新創業的膽與識”的鮮明背板掛在舞台上，王健林與4名學生代表坐在台上，台大副校長張慶瑞擔任引言人，向學生介紹王健林的簡介，並形容“馬雲像空軍、王健林像陸軍”，兩人的產業分別是在雲端的電子商務，以及土地開發。隨後，由台灣大學、台灣師範大學、台灣科技大學3所學校的學生代表，向王健林提問。
演講非常轟動，開始前半小時，就有學生前來排隊等待進場，約500名學生擠滿台大第一學生活動中心，還有些晚到的學生，坐在走廊上聽王健林演講。
王健林創業不到30年，身家就超過1000億元人民幣，是大陸1990年代後崛起的重要創業家。王健林軍職出身，30多歲退伍後才投身地產界，近年來更廣泛投資體育、娛樂等產業，相關創業經驗，非常值得台灣學生學習。
這是王健林第二次來台灣，並且是第一次和台灣學生交流，台灣學生詢問王健林關於創業者需要的特質、創業需要什麼能力、現在創業是不是太晚等問題，王健林都一一回覆。不過，台灣學生也問一些例如如何處理政商關係、如何看待兩岸學生等問題，讓王健林覺得，台灣學生比想像中還要嚴肅。
王健林語錄：
一、北大清大，不如膽子大，大陸大學畢業生創業比例只有1%，低於世界平均的10%，想要創業，就要有膽去做。
二、人生成功的大小，和承受壓力度是成正比的。
三、靠市場不靠市長、靠人才不靠人脈。
四、創新求變，做別人沒做過的事情。
五、堅持到底，點子一開始可能不成熟，認為自己的路是對的，就一定要堅持。
六、到了黃河心也不死，要想辦法搭橋過去。
七、夢想一定要有的，萬一實現了呢？
八、所有事情都是二八理論，只有20%以下會成功，先行者者絕大部分會成為先烈，少部份會成為先進，但為了成為先進，也要拼命奮鬥。
九、人生一定要給自己定一個遠大的目標，有目標才能去努力，心有多大，夢想就有多大。朝九晚五生活不夠精采，人生都要有遠大目標，奮鬥過了就無悔人生。
十、看得見未來十年，世界前十大首富，起碼5人是華人，世界500強會有200家以上是中國企業。
十一、中國企業的缺點就是沒有國際化，像電影產業，只想拍給中國人看，把票房回收就可以了，但好萊塢是要拍給全球看，還要發展很多周邊商品。
十二、中國企業的優勢是有深厚的傳統文化，但創新研發的投入不足。
十三、創業前學什麼都沒有用，全世界大學教育都有一個現象，就是專業畢業後成功的不到5%，都沒有發揮所長。
十四、不要把專業當成枷鎖，所有知識都是從實踐中來的。
十五、公司里的高層，學以致用的人很少。大學是高等教育，啟發視野。
十六、創業所要具備的能力，只要有膽量就可以了。
十七、企業做重要的指標就是現金流量，財報其他數字都不重要，雷曼兄弟就是只缺了一個禮拜的現金流，就破產了，清算之後還多了十幾億美元，原本是不必倒的。收入一定要大於支出，現金流是企業生存的第一要務。
十八、跨國併購失敗不是文化差異的問題，而是對當地法律知識和市場經營規則的了解，才是關鍵。
十九、激勵制度，達到就分紅利，跨國併購不要把文化差異看得太嚴重，文化可以保留，不可以強調要統一企業文化。
二十、大陸年輕人創業很少想做傳統產業，多數人想做高科技、網路、文化。
二十一、找管理層的方式，一是靠獵頭，很少接受公開求職，每天要接一萬份以上求職信，二是內部提拔為主，很少空降。
二十二、親近政府、遠離政治，樹立正當的政商關係，搞關係為主的企業都是很小的企業，大的企業都是走市場化，和官員走太近，會耗費你的精力、耗費時間，沒有力氣去想創新。
二十三、原來以為台灣學生提問很尖銳很有趣，但沒想到台大學生問得比大陸學生還要嚴肅，你們未來是要從政嗎？
二十四、事業成功意味著付出，比較後悔是沒有時間陪家人。最大的挫折，就是不該從政府手里接下舊城區開發。
二十五、台灣、大陸、香港，承壓能力不夠，一個是成長環境壓力小，二是獨生子女。
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